我们根据全球操作模式,抽取精华,总结出如下要点,供您参考.
会员赢利模式汇萃(中国大陆实用)
第一要点:质量不好一切无从谈起,选择安盟控股即可高枕无忧.
第二要点:亲眼看看它的生产基地的供货实力,如果没有先进的设备,没有强大的研发能力,生产规模,技术支持和完
善的品质支撑,没有强大的资源整合贯通融合能力,所有的东西就是胡拼乱凑的垃圾.安盟控股集知名源
头企业之大成,融汇全球知名安防企业各家所长,高度集成技术资源,真正做到高品质低价格,三年免费保
修,全球第一家把成品的生产材料价格公布在网站首页的就是安盟控股,我们经得起任何推敲考验,我们
真正做到童叟无欺,公开透明.
第三要点:拿货后由安盟控股免费代办CCC,这样,您就成为当地和深圳一样的源头批发商了.即使按现在深圳最低的
发展总代理价格批发出去发展您的当地次级代理,您也可以有40%的利润.不能在起跑线上输给任何人.无
论质量再好的东西，您也要拿市场上可以打听到的最低廉批发价格销售出去,做不到这点,您起跑就输
了.您能找到厂家按代理价格批发货物,别人就找不到吗?您找到比所有厂家便宜40%的东西再去卖,谁还
竞争得过您呢?
第四要点:要想做大,就不要拘泥于所在地那一个县,一个市,甚至一个省!要做就要做好做大,放眼长远.自己做自己
的品牌,向全国批发招商,价格要低于任何生产企业的招商价格,质量要确实响当当,您还能找到不成功的
理由吗?没有自己的牌子,总是受制于人的话,怎么做大?不要让任何人在您起跑的时候捆上您的手脚.
第五要点:要精打细算,取得竞争优势才能跑赢大市.按现在中国安防企业任何一家代理价格拿100万元的货, VIP金
牌会员只需要出54万元左右,好处远不在此,您拿到货物后,关键是您可以按现在全国最低廉的招商价格
批发出去赚取差价.我们可以明明白白算这么个细帐:您说,您按全国统一代理价格5元一个买上卖8元好
出手呢?还是按安盟控股的VIP会员价格2.5元买上5元卖出好出手呢?道理就这样简单!
第六要点:由安盟控股免费培训电子商务操作模式,结合您自己的销售渠道和天时地利人和优势,联手操作,尽快寻
找一批代理商打开局面,做大市场.前期培养5到8名电子商务师向全国招商比较好.前半年即使有了50个
代理商,也为后面大规模扩展打下了坚实基础.
第七要点:如果确实资金实力有限,也不想冒任何风险,您可以根据自己想做的产品,对应选择安盟控股企业下面最
具优势的生产企业的产品去做品牌代理.例如,您想做矩阵,那就要选择国内最大的矩阵企业(安盟控股)
品牌宾普.该企业给国内大多数企业贴牌,价格优势巨大,技术一流,一切均有保障.运作几个月后,觉得好
做,就自己注册一个属于自己的品牌操作即可,这样,既无风险,也稳妥,更可以一边积累经验一边完善思
路,一边充实资金和渠道.缺点,你代理人家的品牌人家会在对应会员级别价格的基础上加5%以补偿每年
维持品牌的费用.
精打细算
我们以一套市场最常用的遥控器2个+主机1个+门磁1个+电源1个标准套作对比.
区域总代理模式最常见价格 |
一元利会员模式价格 |
| 常用共有功能：可拨打6组电话；有远程监听功能；可设置有声或无声报警；具电话抢线报警功能；有信息保护功能；信息翻查储存记忆功能（可选）；断线报警；断电报警；远程布撤防；可外接有线和无线配件；警号音量可以调节；警号内置；可联网组网；三层密码保护；带LED指示；外置多种有线和警笛接口；客户可以选择安定宝或者其他制式等。 |
| 遥控器2个+主机1个+门磁1个+电源1=256元 |
遥控器2个+主机1个+门磁1个+电源1个=7.8*2+68+9.9+9.9+包装=120元 |
两者市场销售中的对比 |
| 256元大多数厂家的省级总代理价格 |
同样配置和更好质量，256元的套装现在只需要120元，是全球最低廉的成本价格 |
| 256元价格是会员成本价格120元的256/120=2.13倍 |
VIP价格120元是总代理价格256元的47% |
| 以总代理价格花100万只能提100万的货物，有苛刻考核期，苛刻考核量。比起一元利VIP加盟模式，每提货100万等于多花了53万。 |
按该价格每提货100万等于比总代理模式的价格节约53万，即按此价格，花100万可以提100*2.13=213万元的货物，无考核期，无考核量 |
| 这个价格拿货只能做散户，而且没有优势，发一些样品费几个月劲培养的次级代理羽翼丰满即成了同行代理，反而成了自己的竞争对手` |
这个价格拿货能做批发，而且很有优势，没有理由担心次级代理跑掉，因为他找不到更低的价格和更好的质量。 |
| 一般总代理都是拿上一些样品，免费派发给意向次级代理，帮助他们学习和拓展市场，熟悉行业，讲解技术，培养帮带业务员，一旦这些人上手做起来量大了,他也知道市面上厂家总代理价格是多少钱的话,他怎么可能再花高价从你手上拿500套800套?这样，总代理就成了免费给自己培养竞争对手的黄埔军校，几个月心血白费不说，反而教得越彻底，越是给自己培养出一批强大的竞争对手。 |
可以赢过所有市面上以总代理价格拿货物的竞争对手，并且把他们逐步拉拢成自己的客户，让别人成为自己的黄埔军校，给自己培养次级代理。这些熟手直接卖自己的产品，成本何其低。 |
| 和其他竞争对手起跑一样，想超越需要花费更多的资源，而且随时会被对手同行超越 |
远比其他人起先领跑，半价拿货，等于发令枪响的时候，你已经跑过了中线，别人跑100米你只要跑42米即到终点，轻松，成本低，而且总是赢家。 |
| 市面上假设有10家卖同样的东西，如果一天总共销售100套的话，由于大家都是几乎同样的价格拿的货，所以，使出同样的资源和力气，你应该是卖出和大家一样多的产品，即每家平均卖10套. |
市面上假设有10家卖同样的东西，如果一天总共销售100套的话，由于其他9家都是几乎同样的价格拿货，而你是他们的半价拿的货，即使按他们拿货价格256元去销售，按道理，市场100套都是你卖出去的，实际上，也差不多是这个结果。尤其是，明天这九家发现这样的情况会放弃卖原来的品牌，而从你这里批发上产品去卖你的品牌，这个差距有多大？又如何计算？ |
| 大多数厂家，只免费保修1年 |
VIP金牌会员免费享受3年保修服务 |
| 只能卖给不了解价格的门外汉，终端用户，而大多数商家，工程商等内行充其量拿一些样品而已，大宗购买一般没戏，你能找到的低廉价格，目前信息如此发达，其他人一旦大宗购买，他也可以找到 |
销售对象无限扩大，行业人士和工程商趋之若骛，高质量的半价产品之吸引力，有超乎想象的竞争优势 |
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